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迷烟网购官网入口「『下单网站』:———cuiyao999.com———」　　三是分类考核评价，实行“一企一策”。设置战略任务、效益效率、创新发展、风险管控4个考核维度，聚焦不同导向分类设定差异化考核指标权重。将科创层重点项目纳入考核目标，加大考核穿透力度。因企制宜实施长周期里程碑考核、考核单列、视同利润（加回）、战略亏损期等政策，对价值创造表现较好的企业予以考核加分。　　免责声明：本文内容由网友综合整理，版权归原作者所有。刊发此文旨在信息传递，不代表本网站观点和立场。内容未经本网核实，请读者自行核实并作为参考。「『下单网站』:———cuiyao999.com———」迷烟网购官网入口「『下单网站』:———cuiyao999.com———」